Integración en un Nuevo Entorno de Trabajo: Seis Métodos para Lograr la Creación de Equipos

La integración en un nuevo entorno de trabajo hace posible nuestra capacidad de operar de forma más productiva y eficaz con el resto del equipo. En este artículo exponemos seis métodos esenciales para ayudarle a conseguirlo.

Qué es Exactamente la Integración de Equipos de Trabajo?

La disciplina de la integración de equipos de trabajo se desarrolla a través del acercamiento y, en consecuencia, de grupos de trabajo más eficaces y productivos. Es más relevante para la oficina, pero también puede ser útil para equipos deportivos o simplemente para grupos de personas que trabajan juntas para completar una tarea.

Equipos Unidos: Trabajadores Contentos

Es fundamental contar con un equipo muy unido en el que reine la amistad. En realidad, su importancia va más allá del elemento puramente productivo y se traduce en trabajadores más felices en sus puestos.

De ello se deriva una menor rotación de personal y una mayor retención del talento dentro de la organización.

Seis Métodos para Fomentar el Trabajo en Equipo

A continuación se exponen algunos métodos que ayudan al desarrollo de la integración de los equipos de trabajo en el lugar de trabajo:

1. Contratar Personal Acostumbrado a la Cultura Empresarial.

La búsqueda activa de empleados que conecten con la cultura empresarial y el equipo de trabajo en el que se integrarán es una estrategia para fomentar la integración de los equipos de trabajo.

La selección de personal es el primer paso de este procedimiento, que finaliza con la contratación del mejor candidato.

2. Comenzar con la Integración

La incorporación de los equipos de trabajo debe comenzar el día en que se produce la nueva integración.

Para ello, es fundamental que el nuevo empleado se sienta acogido y, sobre todo, que cuente con un mentor que le sirva de recurso ante cualquier duda o pregunta que pueda tener sobre el nuevo lugar de trabajo.

3. Ayudar a los Miembros del Equipo a Potenciar sus Ventajas.

Utilizar las habilidades de cada persona para reducir el impacto de sus deficiencias es uno de los objetivos fundamentales de la colaboración.

Cada persona destaca en un área más que en otra. Las tareas se distribuyen en función de los puntos fuertes inherentes a cada empleado, lo que hace que el equipo sea más ágil y da a los empleados la sensación de que su trabajo es importante.

integración en un nuevo entorno de trabajo

4. Fomentar el Sentido de Comunidad: Incorporación

El trabajo es uno de los ámbitos en los que se pasa más tiempo y se tiene más interacción social a lo largo del día, además de ser la forma de obtener ingresos.

En este sentido, es crucial apoyar comportamientos y esfuerzos que fomenten un sentido de identificación con la empresa, así como con el propio equipo de trabajo. Los empleados se integran mejor en sus equipos de trabajo cuando se concilia la vida laboral con la personal.

5. Marcar con Precisión los Objetivos de Cada Empleado.

Cualquier actividad debe tener marcados los objetivos de cada trabajador para su adecuado desarrollo, pero esto es aún más cierto en un entorno laboral.

Esto no sólo permitirá que los trabajadores realicen su tarea de forma más rápida y eficaz, sino que también promoverá una cultura positiva en el lugar de trabajo y reducirá la probabilidad de que se produzcan muchos conflictos laborales.

6. Crear Canales de Comunicación

Cree vías de comunicación particulares entre los miembros del equipo como última estrategia para ayudar a la integración de los equipos de trabajo. Una reunión de equipo al principio de la semana, por ejemplo, es un excelente punto de partida.

Además, será aún mejor si este canal de comunicación se refuerza con reuniones individuales en las que se puedan ventilar abiertamente los problemas y dificultades laborales de cada miembro.

La integración de los equipos de trabajo es bastante más fácil de lo que puede parecer en un principio si se utilizan estrategias específicas. Esto reforzará la cohesión del grupo y el sentido de pertenencia, lo que fomentará un mejor ambiente de trabajo y un personal más feliz y eficaz.

Tres Elementos Cruciales para Adaptarse a una Nueva Cultura: Integración en un Nuevo Entorno de Trabajo

Si no se planifica suficientemente, emigrar puede provocar una mala adaptación al nuevo entorno, emociones relacionadas con la culpa, sensaciones depresivas que se manifiestan como vacío, desánimo e irritación por no entender lo que ocurre, y otros factores que pueden hacer que el traslado sea un reto.

Autoconciencia: Entenderse a sí Mismo para Afrontar los Retos

Según la teoría de la inteligencia emocional, la autoconciencia es la clave para superar y tener éxito en cualquier situación. Básicamente, esto significa ser consciente de lo que se siente en ese momento (alegría, tristeza, culpa), así como de la razón que hay detrás.

Conocerse a sí mismo le ayudará a adaptarse a su nuevo entorno social y cultural, y entender lo que está sintiendo le permitirá gestionar sus emociones de forma que promueva sentimientos positivos.

Es normal que de vez en cuando haya emociones de soledad provocadas por la separación física de los amigos, la familia y los lugares habituales, así como tristeza y añoranza del pasado cuando uno desea visitar lugares familiares o estar con sus seres queridos. Preguntas como: ¿ Qué estoy experimentando y por qué lo estoy sintiendo? le ayudarán a soportar estos sentimientos durante un periodo de tiempo más corto. ¿Qué me falta exactamente? Qué puedo hacer para levantar el ánimo?

Sé Receptivo a la Gente y el Entorno Desconocidos y Disfruta de las Circunstancias Inusuales.

Los jóvenes puertorriqueños fueron los sujetos de un estudio realizado en 1984 por Pacheco A, Luca I, et al. en el que desarrollaron las fases del proceso de adaptación.

Fase de Fusión entre el Entorno y el Yo

La primera de ellas es la fase de fusión entre el yo y las exigencias del entorno.

Esta fase sugiere la capacidad de ser adaptable y ceder a las demandas del entorno; en esta fase, uno puede probarse ropa nueva, realizar nuevas actividades o experimentar con nuevos gustos e intereses sin dejar de adherirse a sus valores y personalidad.

La Fase de Diferenciación del Conflicto

La segunda es la fase de diferenciación del conflicto, que es cuando se aíslan del entorno receptor. Esto sugiere que critican abiertamente el nuevo entorno al tiempo que evalúan la posibilidad de aislarse del entorno y la sociedad en la que se encuentran.

En este sentido, los emigrantes se enfrentan a un reto derivado de los cambios en la cultura en general, que en ocasiones les supone un reto de adaptación y aceptación en sus propias estructuras personales.

Podemos aprender más sobre nosotros mismos identificando los factores que influyen en nuestra confianza y disfrute del entorno.

Por otra parte, la ampliación de los conocimientos y las experiencias mejorará la perspectiva con la que se ve el mundo.

Empresas de Colocación.

Son servicios de intermediación laboral prestados por organismos públicos o privados homologados por el Servicio Público de Empleo Estatal. Conozca las organizaciones de su barrio y visítelas; son una gran fuente de información.

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